Bookmark and Share
Porteføljestyring

Microsoft Project Portfolio Server 2007 er en topstyret porteføljeløsning, der kan hjælpe din organisation med at udnytte sit potentiale ved at identificere, udvælge, administrere og levere en række investeringer, der passer ind i forretningsstrategien. De 10 vigtigste fordele eller måder, hvorpå Project Portfolio Server 2007 kan bidrage til at opnå bedre synlighed, indsigt og styring på tværs af projekt- og programoversigter, er:

Fordel 1 Automatisere og håndhæve styringsprocesser.

Definer flere arbejdsprocesser til at underlægge hvert projekt de relevante styringselementer gennem hele projektets livscyklus - fra forslag til efterfølgende implementering.

   
Fordel 2 Anvende metoder med de bedste fremgangsmåder.

Anvend foruddefinerede skabeloner og integrerede metoder med de bedste fremgangsmåder til mere effektivt at styre alle projekt-, program- og anvendelsesoversigter på tværs af organisationen.

   
Fordel 3 Samle alle investeringer i et centralt lager.

Konsolider forretnings- og IT-investeringer i et virksomhedslager for opnå øget synlighed, indsigt og styring. De fleksible konfigurationsformularer, gør det lettere for administratorer hurtigt at oprette og udgive skabeloner og standardisere og effektivisere indsamlingen af data til alle oversigter.

   
Fordel 4 Objektiv prioritering af forretningsstrategi.

Anvend efterprøvede teknikker til at definere og prioritere organisationens forretningsstrategi for den kommende planlægningsperiode.

   
Fordel 5 Prioritere og evaluere konkurrerende investeringer effektivt.

Udnyt teknikker med bedste fremgangsmåder til automatisk at udlede prioriteringsmål, f.eks. strategisk værdi, økonomisk værdi og risiko, og udvikle investeringskort til effektiv evaluering af konkurrerende investeringer ud fra flere vinkler.

   
Fordel 6 Optimere budget og tilpasse udvalgte investeringer til forretningsstrategien.

Kør "hvad-hvis"-scenarier for optimering for at identificere kompromisser og vælge det optimale portefølje under forskellige forretningsmæssige og budgetmæssige begrænsninger, der passer bedst med organisationens forretningsstrategi.

   
Fordel 7 Nå den efficiente rand.

Drag fordel af avancerede teknikker til porteføljeanalyse, f.eks. indsigtsanalyse, til at identificere og bryde de begrænsninger, der forhindrer porteføljen i at nå den efficiente rand.

   
Fordel 8 Måle og spore porteføljeydelse.

Overvåg hver investerings ydelse for at sikre, at du opnår de forudsatte fordele. Optimer porteføljen igen i overensstemmelse med vores styringsproces for lettere at bevare tilpasningen til organisationens forretningsstrategi.

   
Fordel 9 Drage fordel af den tætte integrationen med Microsoft Project Server 2007.

Implementer hurtigt uovertrufne porteføljeanalyseteknikker, der er nært integreret med Microsoft Office Project Server 2007, så din organisation opnår en komplet løsning til projektoversigtsstyring.

   
Fordel 10 Konsolidere og analysere projekter på tværs af fælles Microsoft Office Project-servere.

Sammenkæd fælles Microsoft Office Project-servere med Office Project Portfolio Server 2007 for at konsolidere alle projekter i et virksomhedslager, så der hurtigt og lettere opnås synlighed, indsigt og styring på tværs af alle projektoversigter.

© Projectum. Alle rettigheder forbeholdes. Sitemap Kontakt RSS