15 juni 2010
Porteføljestyring uden projektstyring - giver det mening?
De fleste større organisationer, offentlige såvel som private, taler for tiden om porteføljestyring - altså det at sikre en udvælgelse af de rigtige projekter frem for blot at gennemføre projekterne uden fokus på den strategiske værdi.
Mange vælger derfor at prioritere porteføljestyringen frem for projektstyringen, idet dette giver synlig værdi på den korte bane for særligt de politikkere/bestyrelser der skal rapporteres videre til/ søges nye budgetter fra.